Warsztaty otwarte - informacje ogólne
Rola najwyższego kierownictwa w systemie zarządzania jakością
Cel warsztatu:
Zapoznanie uczestników szkolenia z faktyczną rolą jaką odgrywa najwyższe kierownictwo w trakcie budowania i doskonalenia systemu zarządzania jakością, wskazanie systemu jako narzędzia do zarządzania firmą.
Program:
Budowanie organizacji projakościowej - idee i cele budowania firmy ukierunkowanej na jakość
Zaangażowanie najwyższego kierownictwa w system zarządzania jakością – rodzaje i formy
Funkcja strategiczna najwyższego kierownictwa
- wyznaczanie kierunków działania (misja, wizja, cele strategiczne, polityka jakości)
- wyznaczanie celów i wskaźników dla organizacji ( procesów)
- kaskadowanie celów i wskaźników
- wyznaczanie zasad raportowania wyników
- wyznaczanie zasad monitorowania wyników
Funkcja komunikacyjna najwyższego kierownictwa
- komunikowanie celów i wskaźników dla system zarządzania jakością
- komunikowanie wyników w odniesieniu do skuteczności system zarządzania jakością
Funkcja wykonawcza najwyższego kierownictwa
- okresowa analiza danych
- przeglądy wyników operacyjnych
- podejmowanie decyzji co do doskonalenia
- inicjowanie działania korygujące i zapobiegawcze
Udział najwyższego kierownictwa organizacji w utrzymaniu i doskonaleniu systemu zarządzania jakością
Rola najwyższego kierownictwa w audicie zewnętrznym
Prowadzący: Piotr Błoński – trener KEMY
Terminy i miejsce: 2 grudnia 2010 r.
Warsztaty odbywają się w Warszawie, w siedzibie KEMY, w godz. 10.30 – 15.00.
Koszt uczestnictwa jednej osoby: 490 zł/os. (VAT zw.)
RABAT: 5% rabat za zgłoszenie na 3 tygodnie przed terminem szkolenia
Cena zawiera: przeprowadzenie szkolenia, materiały, zaświadczenia dla uczestników
oraz przerwy kawowe i obiad.
Kontakt:
e-mail: szkolenia@kemaquality.pl
tel. 22 654-43-10 do 12